SAP助梅施汽车实现高效管理,信息化与业务发展齐头并进

来源:畅享网  作者:高玉娴
2014/9/23 11:02:00
由于业务规模的不断扩大,订单量的急剧增加、仓库急需系统化管理等等,使得纯粹的手工操作管理已经无法满足梅施汽车零部件(上海)有限公司的业务需求。为此,梅施汽车于2010年采用了SAP Business One解决方案,并导入了菱通仓库管理系统(LT-WMS),SAP Business One和LT-WMS协同作业,使企业的运营水平得到了进一步提高,管理效率也得到了进一步的优化,为未来工业品超市业务的展开奠定了坚实的基础。

由于业务规模的不断扩大,订单量的急剧增加、仓库急需系统化管理等等,使得纯粹的手工操作管理已经无法满足梅施汽车零部件(上海)有限公司的业务需求。为此,梅施汽车于2010年采用了SAP Business One解决方案,并导入了菱通仓库管理系统(LT-WMS),SAP Business One和LT-WMS协同作业,使企业的运营水平得到了进一步提高,管理效率也得到了进一步的优化,为未来工业品超市业务的展开奠定了坚实的基础。
 
梅施发动机国际贸易——全球领先的发动机部件供应商
 
梅施汽车零部件(上海)有限公司(以下简称梅施汽车)是科尔本施密特-皮尔博格集团的全球售后备件销售机构——梅施发动机国际贸易股份有限公司的分公司。
 
作为全球领先的发动机部件供应商,梅施发动机贸易公司是Kolbenschmidt Pierburg的全球售后备件销售机构,向客户提供 KOLBENSCHMIDT、TRW、PIERBURG、Elring 以及 DTP 等名牌产品。凭借最深最广最齐全的产品种类,梅施发动机贸易公司可为客户提供发动机配件的一站式采购服务。
 
依赖KOLBENSCHMIDT、PIERBURG的优质品牌,销售提供规模广泛而品种齐全的发动机内外配件,梅施发动机国际贸易可为发动机修理人员提供超过2000多种发动机的零部件。 而梅施汽车则负责了梅施发动机国际贸易股份有限公司整个亚太区的零部件销售,针对零部件代理商进行销售。
 
作为SAP的合作伙伴,梅施汽车选择并成功应用了SAP Business One解决方案,先进的ERP管理系统使其实现了高效率、低成本,协调和规范化的管理。
 
加快响应速度,实现成本控制,建立售后服务体系
 
目前,梅施汽车在工业品贸易行业面临着一系列的竞争,因此,迫切地希望通过自身的成长,在激烈的竞争环境中异军突起。
 
首先,是业务响应速度的加快。梅施汽车作为一个零部件销售贸易企业,针对的是较为零散的或者属于代理商性质的客户,这一客户群体对订单的要求较为急切。所以,梅施汽车需要寻求一个快速的供货方式或者途径,加速业务的相应。
 
其二,是产品成本的控制。价格是每一个购货方最关心的问题,因此对于贸易企业来说,价格就是销售的主导。那么如何通过控制成本,实现利润的提升,成为了梅施汽车产品销售中急需解决的问题。
 
其三,是良好的售后服务体系的建立。在激烈的市场竞争中,产品与服务是两大利器。而如今,随着产品趋于同质化,服务成为了创造差异的关键,只有建立一个良好的售后服务体系才能为客户提供更为优质的体验。
 
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