事件


   日前有消息爆出,近期SAP正计划进行大幅度裁员,裁员人数可能会达到上千人。而这一期间,SAP正在进行结构重组,从原有的以实体软件套装为业务重心,转移到以基于云计算的软件模式为重心。

 
  市场研究公司ConstellationResearch创始人王雷(RayWang)在不久前也通过Twitter透露,SAP将在全球范围内裁员1000余人。并且目前SAP已经有多位高管离职,SAP旗舰产品HANA数据库和分析软件开发和营销的重要架构师、明星高管维史维学(VishalSikka)已经离开了公司,SAP云计算业务负责人肖恩·怀特(ShawnWhite)也在5月15日离职。而不久后,公司内部还将投票决定:是否由联席CEO比尔·麦克德莫特(BillMcDermott)担任唯一CEO。
 
  对此,SAP发言人詹姆斯·德弗给出的官方说明是:裁员目的并不是为了削减员工总数,而是为了按照新战略重组公司资源,公司的真正目的是变得“更加简洁,更加灵活,更加快速,更易合作”。

       变革难免带来阵痛。对于一向少有裁员消息的SAP来说,这一次似乎是下了很大的决心来向云计算转型。那么作为主要用户方的CIO们会怎么看?是否能够认可和接受这种转变?畅享网记者就此话题采访了几位CIO。

A类观点

大悦城CIO张岩

   SAP此举主要是为了占领细分市场。SAP系统本身非常优秀,但是对于使用该系统的企业的信息化能力要求也很高。大量的中小企业根本没有能力用好SAP,即使是规模化的企业,真正能用好SAP的也不多见。所以针对中小企业推出SAP云,是SAP抢占中小企业市场的策略,希望利用云坐收余利。近期通过接触SAP的电商、O2O等新品,也能感觉到SAP市场策略在变化,他们的动作很快,很有“闪电战”的味道。

京博集团CIO姜波

   这是很好的调整,云计算会让SAP受益。不过,要想企业接受他们还是需要一个过程。尽管市场上已经有很多IT巨头在提供公有云服务,但是SAP这种企业管理软件方面的应用云还是会有很多需求的,尤其是对于中小企业来说。中小企业由于人少、贴近市场,变化快,政策也灵活,其业务可能比成型的大企业更复杂。但中小企业对于价格还是比较敏感的。

上海贝业新兄弟公司CIO刘翔

   这是SAP市场战略的一次重大调整,过去应用SAP的企业都是“高大上”的企业,而对于转型为基于云计算的SAP来说,中小型企业可能会成为其下一个业务增长点。SAP的业务经验很具有口碑,毕竟“丰富的经验+稳定的软件+便宜的价格”这样的组合还是很有诱惑力的,但是不知道SAP的云“是否便宜”。如果在可以满足业务发展、价格这两个前提下,SAP将会具有竞争优势。

浙江物产CIO徐云彪

   SAP产品线很长,算得上“博大精深”,但正因如此,其云化的转型会比其他软件巨头更为不易。但愿SAP在这一波云化浪潮中,能够带给中国用户对SAP公司和产品耳目一新的感觉和信心。

B类观点

锦江国际HRG商旅公司IT总监金勇杰

  SAP过于庞大,负担较重。即使目前SAP有了新的市场方向,但相比IBM和Oracle等IT巨头来说,其行动也稍晚了一些。

某第三方机构IT负责人H

   目前的SAP是“头转过去了,身子还没有转过去。”因为现在SAP云计算相关的业务“几乎可以忽略”,在中国落地的云计算应用也比较少。而对于SAP正在大力推广的HANA,目前市场上也需要有更多案例来证明其确实适合企业,目前的案例显然还不具备足够的说服力。

c类观点

地恩地集团CIO周飞虎

   SAP此举对于用户来说有利有弊。有利的是,以后企业使用软件会更简洁、快速、高效。因为云服务平台的建设是大势所趋,SAP也想快速占领市场。对于用户来说,前期投入会相应减少,但是需要持续投资。这样的举措使SAP摆脱了以往每年追要客户服务费的难题,对SAP来说可以持续受益。弊端则是,由于一些数据需要通过WEB方式访问,对网络带宽将提出新的要求。如果用户的网络带宽不够,也很难实现将全部软件都转移到云上。所以这种转型有可能间接给运营商提供机会,SAP也可以和国内的电信运营商合作将云设备进行托管。但是主导权、控制权等还在SAP手中,企业可能会担心数据安全问题。同时,SAP转型这也有可能给咨询公司带来新机遇,因为SAP不可能实现所有用户的需求,这就需要有实力被SAP认可的管理咨询公司参入其中,共同打造云平台,SAP就得发展更多的合作伙伴。

 

   从各位CIO的观点综合来看,对于这家在大多数用户眼中并不具有太多云计算基因的老牌企业管理软件供应商来说,转型云计算并非易事,难点主要集中在产品价格、用户基础设施、用户应用程度、合作伙伴配套服务,以及数据安全等几个方面。但大部分CIO们也赞同SAP进行这样的转变,毕竟云计算是大势所趋,并且SAP可以借机拿下中小企业市场。

  而从SAP近期的一系列动作和表现来看,提出“极致简化,推动业务创新”理念,致力简化IT实施、努力改善用户体验、大力拓展成长型企业市场,这一系列举措显然已经在为此次转型热身。SAP已然认识到了过去数十年积累起来的复杂性,阻碍了创新的步伐,必须“极致简化”,才能释放业务潜能。那么这头企业管理软件界的大象能否顺利转身,甚至舞出云计算时代的新姿呢?让我们且行且体验。
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