奥克斯集团信息化建设经验分享

来源:奥克斯  作者:IT总监 胡海斌
2014/2/25 14:54:59
奥克斯集团的信息化建设伴随着奥克斯集团的成长而成长,随着企业的壮大而一步步深化。目前,通过ERP、协同办公平台、集团资金系统、集团广域网等信息化工程,奥克斯集团在以下方面已初步实现了总部管控目标。

高效的应收账管理则加速资金回笼,并利用信息分析等手段来规避财务风险。

第三,创新能力有效提升

近两年,奥克斯集团通过工程技术信息化的实施,将使企业降低直接材料成本、开发成本、质量成本、制造成本,提高生产率,加快产品研发和市场化速度,为企业带来先机。以PLM系统为例,该系统使产品在PLM的控制下以更高的质量性能、更低的成本、更短的时间进入市场。

第四,经济和社会效益的体现

以ERP系统为例,通过全面整合信息流、物流、资金流,使市场响应速度明显加快,端到端时间差缩短,带动产品销量提升,2010—2011年,国内销售额每年递增20%以上,库存周转天数平均每年下降16%,累计创造价值约1.24亿元,制造费用率平均每年下降0.2%,累计创造价值约1.36亿元,停产时间每年下降22%,累计创造价值约5100万元,仅此三项可计算的价值总和就达3.11亿元。

企业通过内部的信息的高效处理,以最快的速度做出反应来满足客户的需求,便于企业留住客户,树立企业的对外形象,稳定自己的客户群落,吸引更多的新客户,不断扩大其外部效益。

目前我们已经获得省市国家近二十项信息化有关的荣誉。

(四)建设经验小结

系统建设过程中我们积累了一定的经验和教训,可供类似的集团型企业提供一定的参考,初步总结有以下几个方面:

第一、要构建平台化软件来整合集团信息化;

第二、建立统一规范的管理基础体系;

第三、在系统选型时一定要关注供应商的实施能力;

第四、注意采用合适的矩阵管理模式;

最后、在决定系统实施时一定要坚持采用先规划,后设计,再重点实施的策略。

我们坚信,按照集团管控的目标,坚持科学发展,坚定不移的深化信息系统的推进,就一定能够实现信息化助力企业腾飞的理想!

共4页: [1] [2] [3]4 下一页
责编:刘沙
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

发表评论

         看不清,换一个

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    女人看的番号封面