看“文艺”CIO说企业信息化
——访华泰集团CIO 徐守福

来源:畅享网  作者:王薇
2013/12/16 12:04:13
虽然目前国内信息化的触角至今已经触及到了许多领域及行业,但是企业的信息化建设在很多传统行业中仍然令人头痛。传统行业,尤其是国内许多制造业,在信息化建设上很多企业仍没有很好的切入点或很成功的融合。因此,就传统制造行业的信息化相关问题,畅享网记者采访了华泰集团有限公司(简称:华泰集团)CIO徐守福先生,请他为我们详细讲解了华泰集团信息化的成功之路。


  整合之道--OERP+数律道

  虽然华泰集团的信息化建设过程可谓"风生水起",但是,还是会遇到诸多困难和挑战。面对华泰集团这种多地域、多组织、多产业的集团型企业特点,信息化整合成为了十分关键的问题。针对这个情况,徐守福介绍到:"华泰集团的组织机构非常复杂,单纯的集中数据是没有用的,必须部署集团化管控系统。关键是如何将业务进行整合,使高层对各个组织机构的管理能够协同,可以随时看到想要的数据。"

  在解决华泰集团信息化整合问题的过程中,徐守福再次发挥其优秀的归纳总结能力,创造出了一个新词汇--OERP,也就是环绕轨道运营的ERP。

  由于华泰集团是国内首批应用ERP的企业之一,因此徐守福在ERP的实施和应用方面也经验颇丰。"近些年国内很多企业开始实施ERP,实施后实现了业务和财务之间的联动管理,但是往往业务和业务之间仍是孤立的。业务与业务之间数据的流动很重要,业务之间的关联问题是难题。"徐守福介绍到。

  徐守福一直强调企业数据的流动。当今很多企业实施信息化只是做到了"米"字形的内部信息化结构,但是业务与业务之间形成众多信息孤岛,无法实现真正的联通。徐守福定义的OERP使企业的各个业务系统、业务单元,在一个既定的轨道上运行,最终在企业内形成闭环的流动,使企业内部的业务得到充分的联通,消灭企业的信息孤岛。

  在实现企业内部整合的过程中,徐守福也总结出了自己的一套方法--"数、律、道"。第一阶段"数",顾名思义,就是将业务运营所涉及到的各方面的数据进行整理,全部录入到企业的信息化系统中,初步建立企业的数据仓库,完成企业信息化系统的初步搭建。当然,仅单纯的进行数据集中,算不上是真正的企业信息化建设,因此就会涉及到"律"。徐守福介绍,所谓的"律",就是要找到这些业务数据的规律,也就是企业业务的运营规律,进言之,就是业务与业务之间的关系。找到这些规律后,就可以实现这些数据在业务之间正向、反向的流动,也就实现了业务与业务之间良好的集成。最后也就是"道"。实现业务之间的集成并不能够算是结束,还要探寻实施过程中的管理之道、运营之道。杜绝业务中实施人员的违规行为,将前两步的成果充分利用起来,使业务人员无法改变或延迟业务数据的流动,真正实现业务之间的协同,进一步提高企业的生产效率。

  优秀CIO--5方面能力+5种偏才

  CIO对于企业的重要性毋庸置疑,谈及CIO所需要具备的素质,相信每位CIO心目中都有一把标尺,徐守福也为我们介绍了他的观点。

  徐守福认为,一名好的CIO主要需要具备五方面的能力。

  1.战略规划能力。这点毋庸置疑,所有的企业信息化都不可能"摸着石头过河",都需要CIO在企业信息化建设的过程中做好IT的战略规划,并且需要CIO能够围绕企业发展去制定相应的IT战略。要使IT战略能够符合并支撑企业未来的战略发展。

  2.需求把控能力。徐守福介绍,在信息化建设过程中,企业内部会有很多需求,如果要满足所有需求,那么企业的信息化成本就会非常高。此时,CIO要有一定的需求把控能力,判断哪些是主要需求,必须要首先满足,哪些需求并不需要立即去实现,特别是要会去伪存真。

  3.业务的穿透能力。CIO要对企业的业务充分了解,对企业管理策略充分理解。如果CIO不了解企业的业务,那么信息化就无法良好渗透。如果CIO不理解企业领导的管理意图和方向,那么IT规划就有可能与企业发展背道而驰。

  4.文化适应能力。CIO要能够深入了解企业的文化,业务流程的规划及业务制定都需要符合企业文化,只有这样才能使企业的信息化进行良好的推广和应用。徐守福介绍,由于自己曾任企业的文化主管,因此对华泰集团的企业文化非常了解,在华泰集团的信息化建设过程当中,就充分根据华泰的企业文化特点,进行了良好的业务流程制定及推广。

  5.懂得基础技术。徐守福笑言:"CIO什么都要懂一点,但是并不一定要求懂得很深入。" CIO要了解基础技术和相关技术的优劣。了解基础技术后,CIO就可以把握住企业信息化的大方向,具体实施则可以交给技术人员进行。

责编:王薇
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

发表评论

         看不清,换一个

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    女人看的番号封面