XX热电发电有限责任公司生产期IT规划(上)

  作者:曹国旺
2007/4/26 13:11:49
本文关键字: 案例交流

XX热电发电有限责任公司生产期IT规划(上)
XX热电发电有限责任公司生产期IT规划(中)
XX热电发电有限责任公司生产期IT规划(下)

前言
为实现XX热电内完整、统一的信息管理系统,并结合公司构建起“数字化”电站的基本框架的目标、围绕IT系统的总体设计及XX热电的施工进度, 就XX热电的IT建设现状编写IT系统的整体规划。

1 公司概况
XX热电是兼备供热和发电的热电联产机组,一期规划2台30万机组,计划2007年底竣工。

2 XX热电信息化系统现状
目前,XX热电只有基建期管理系统和OA系统,生产期信息化系统在筹备中。

3 规划目标及任务
做好整体IT信息化建设,建成具有国内先进水平的信息基础设施, 实现电厂全过程管理数字化、实时化、集成化、透明化;提高各级管理人员的工作效率、信息处理能力;对电厂的生产和经营进行科学管理,为决策提供科学依据;动态反映电厂的生产情况、设备运行状态、运行成本及上网电价;协助进行生产管理,实现设备消缺及状态检修;并全面实施高速宽带的公司系统网络建设,形成较高水准的网络基础实施。

4 XX热电IT规划内容
根据我公司电力信息化经验,系统的运行环境分为MIS网络和SIS网络,二者之间通过网络隔离设备隔离。

IT系统的信息放在数据库中,数据库建立在网络服务器上。应用软件划分为若干应用子系统,包括企业资产管理系统(EAM),MIS外围软件系统 (财务管理(FMIS、HR 管理、办公自动化OA、计划统计、安全监察管理、生产技术管理、电子信箱、 综合查询等系统)和基建MIS(工程建设管理信息系统、进度管理系统P3、视频会议系统等)(见图4.2 XX热电的IT系统的总体结构示意图)

电厂控制系统的实时信息,通过实时信息系统接口,送到IT系统的SIS网络,存入实时信息数据库,供电厂IT系统采用。SIS系统包括实时信息系统(PI)。

IT系统通过MIS网络与集团公司信息系统联网,并实现与INTERNET互连。
   

(4.a XX热电的IT系统的总体框架示意图)

 

 

(图4.b XX热电的IT系统的总体结构示意图)

4.1 电厂MIS系统
MIS是一个覆盖企业或主要业务部门的辅助管理的人-机(计算机)系统,主要为运营、生产和行政的管理工作服务,完成设备和维修管理、生产经营管理(包括电力市场报价子系统GBS)、财务管理等。它和企业的管理密切相关,和企业的管理模式、经营意识密切相关,为企业的最终目标服务。MIS系统是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。能够使企业运行的数据更加准确、及时、全面、详实,同时对各种信息进一步地加工,使企业领导层对生产、经营的决策依据充分,更具有合理性科学性,并创造出更多的发展机会;为企业的科学化、合理化、制度化、规范化管理,为企业的管理水平跨上新台阶,为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。以下是各子系统的介绍。

EAM-企业资产管理系统
目前,在电力企业走向市场的大背景下,采用先进的管理思想和现代计算机技术手段,降低生产成本、提高企业竞争力,是当务之急。在电力企业上马ERP项目的条件还不太成熟的时候,EAM (Enterprise Asset Management),即企业资产管理系统作为实现企业广义ERP的子系统,显得尤为重要。与ERP系统相比,EAM的管理范畴相对聚焦,涉及部门少、牵涉流程简单、投资规模小、实施周期短、回报快,是企业资产管理信息化的最佳选择。设备维护管理是EAM系统的主要功能之一,主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理,EAM对发电企业而言大有用武之地。它能够辅助企业管理好有形资产(如生产设备、厂房设施、交通工具和仪器仪表等),使之物尽其用,能安全运行并最大限度地维护效益、降低维修成本。EAM的设备维护管理分设备前期管理和设备后期管理。设备前期管理包括:设备选型,设备采购,设备接收,设备建档,备件定义,故障代码定义。设备后期管理包括:设备移动,维护计划建立,预防性维护定义,调整维护计划,计划性维护,非计划性维护,紧急维修,故障跟踪分析,备件采购,备件库存管理。

电厂生产管理系统 – EAM

A公司专业致力于发电企业的信息化,为企业引入最新的管理理念和体制。

EAM系统应以设备台帐资料为基础,以工作单的提交、审批和执行为主线,覆盖设备维护、维修工作的全过程,实现设备台帐管理、维修计划管理、维修作业管理、检修策略、配件管理、人员计划和工时管理、设备的故障分析和维修策略改进等,将电厂管理中涉及到的财务、人力资源、生产计划、电厂维护、物资供应、客户关系等信息集成在一个充分共享的系统中(见图4.c, EAM的网络拓扑图),使各管理过程协同运作,确保企业良好运营。

 
(图4.c, EAM的网络拓扑图)

EAM系统共包括以下功能模块:基本系统、设备维护管理系统、电厂数据库/资产管理、文档管理系统、备品备件管理系统、运行管理系统、基于知识的检修策略系统、接口管理模块等。EAM系统具有以下特点:
满足电力行业安全生产法规和标准的要求
全面支持生产运行的技术管理和商业管理的各方面工作
有效改善电厂上下级之间、部门之间的通讯,实现信息的全厂共享
模块式结构设计,满足不断发展的生产管理需要
面向实际应用,可以灵活地修改工作流程,屏幕界面,数据字段等
支持标准的关系行数据库,Oracle,CA-INGRES, INFORMIX, DB2, SQL SERVER, WATCOMSQL 等都可作为系统的数据服务器
标准数据接口,方便与其他系统集成,保证数据的唯一性
 

 
(图4.d,EAM的功能结构)

EAM的主要实施流程

A公司一直致力于客户需求,采取先易后难、先主后次、循序渐进地分阶段、分模块实施,注重培养客户的维护能力。在系统实施的过程中,注重对客户的知识转移,通过培训等手段将有关技术全部转移到客户的工程技术人员,使他们具有维护、应用与开发的能力。主要的实施流程如下:

 
实施节点描述
 

财务管理(FMIS)和人力资源管理(HR)

FMIS&HR 的主要实施模块和实施的主要流程介绍
实施的财务模块主要有总账管理、应收账款管理、应付账款管理、固定资产管理、现金管理、财务分析(OFA)、项目会计。
实施主要财务流程有会计核算、报表及税务管理、预算管理、应收款管理、应付款管理、资产管理、项目核算管理、资金管理和财务统计分析。
实施的人力资源模块主要有人力资源、培训管理、薪资管理、自助服务、人力资源智能分析、I-Learning 等。

实施主要人力资源流程有人力资源规划、组织架构和岗位管理、人力资源信息管理、员工招聘和调配、员工职业发展管理、绩效管理、薪资管理和培训管理。

ERP实施项目促进了管理基础工作的规范化
统一了会计科目体系和收入成本费用核算办法
统一了固定资产标准和编码体系
统一了预算管理的责任中心和预算控制的基本流程
统一了现金支付的业务流程
统一了薪酬管理办法和绩效考核的内容框架
规范了系统内共享信息的表述方式

责编:曹国旺
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