《目标》与约束理论 by AMT 孔祥云、王玉荣 编译 一、《目标》――突破人生大困境的故事 一位厂长每天辛苦工作到深夜，但企业却仍然亏损。太太也不谅解他的苦衷。有一天大清早，顶头上司突然来厂为客人催货，顺便告诉他如果不能在三个月内将企业转亏为盈的话，就要把这个厂子关掉。而他的太太觉得与整天只会忙于工作的先生相处，生活没有乐趣，有一天也突然离……

《It's not luck》与TOCby AMT 孔祥云、王玉荣 编译《目标》一书的主角--厂长罗哥因为在短短三个月内将亏损已久的企业转亏为盈，为上级赏识而升任为集团的副总裁，掌管三个公司。原本抱怨罗哥把大部分的时间投在企业，忽略家庭生活而离家出走以示抗议的太太，在了解罗哥在事业上遭遇的困难之后，也回心转意愿意为家庭共同的“目标”而……

Direct from Dell, but Dell from where? by AMT 王玉荣 “DELL”与“直销”是一组关联度很高的词语搭配，在很多场合，听到人们这样谈论、这样评说。99年度，随着财富论坛上这位既年轻又富有的Dell总裁露面申城，自然引发出人们对Dell 模式更多的惊叹与思索。然而，有些问题我一直没有找到答案……

在北京的首都机场高速路上，扑面而来的一块接一块的IBM巨型广告牌正传递着强烈信息：一个曾失落过的全能型企业———蓝色巨人又回来了，而且比以往更强大。 IBM卷土重来 □刘国华北京报道 最新一期《商业周刊》显示，2001年度全球信息技术公司100强排行榜中，IBM最近12个月的营业收入高达900亿美元，营业规模名列第二，利润282亿……

SAP初阶 （by AMT 王玉荣、孔祥云） 浏览 跟AMT认识SAP（by AMT） 如果您是SAP初学者，由AMT 会员王玉荣、孔祥云开发的“SAP初阶”系列知识产品会帮助您对SAP有一个系统全面的了解。 如果您需要相关培训，请点击 教育培训。 如果您需要相关咨询，请点击 咨询服务。 如果您需要更多企业管理与信息化领域知识精品，请点击……

小螺丝 大物流 刘国华 浙江嘉善报道 在不起眼的螺丝行业，很难想像有年销２０亿元的“巨人集团”，创造这一神话的是以蔡永龙为首的台湾“蔡氏三兄弟”，三兄弟在螺丝产业打拼２０年之后有了今天这块天地————浙江晋亿、台湾晋禾和马来西亚晋纬三个制造基地。 位于浙江嘉善的晋亿实业有限公司是全球螺丝制造业最大的单一工厂，总投资１３……

从三个方向同爬全球移动互联大山的三个顶尖高手，在接近山腰时，几乎同时发现了对方，于是都使出浑身解数抢占制高点。他们是世界第一大手机制造商、世界第一大软件商和世界第一大掌上电脑制造商 诺基亚、微软、Palm超级平台三国志 文/刘国华 标准之争 谁将成为未来手机的主流系统软件平台？ “毫无疑问，Symbian将成……

世界第四大软件商CA目前上演的故事不是一场并购大战，而是一场通过征集股东授权争夺CA控制权的“竞选运动”（proxybattle），表面上看，事件的触发点在于挑战者对CA目前的管理机制及业绩增长等一系列问题的“不满”，本质上是各方利益的驱动与能力的较量，然而，可以肯定的是，中小股东的价值和利益在竞争中得以凸现。 尤其值得关注的是，挑战者在CA的股……

文/刘国华 “5年内我们的分销收入将增长到30亿美元，客户网络群达到2万家！” 38岁的郭为———神州数码总裁在他略显拥挤的办公室里对记者说。就在记者做追问状的一刹那，机敏的郭马上话峰一转：“当然，我关心的不仅是销售收入，最重要的是神州数码能为客户、为我们的合作伙伴提供什么服务，凭什么为客户、为所有的合作伙伴提供价值，我们自已在供应链网络中……

文/刘国华 （一）、迫在眉睫的ERP “IT就是管理”———联想新大厦三楼至今挂着一行标语。 “横幅已经拉了几个月了，后来连续开了几个一样的会都是讲ERP的，说是不用拆了，就一直挂着呗。”联想一位保洁员的话着实让记者吃了一惊。 5月份，科技部、中宣部、全国科协等单位发起举办在联想开了一个“中关村会议”，中心议题是“……